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山航积极调整市场战略应对行业效益危机
日期:2008年8月25日 来源: 作者:
山航充分认识自身的经营危机,树立过紧日子的思想,整个效益工作进入应急状态,以主要精力应对经营危机。以变应变,密切监控,提高响应,克服困难,跑赢大势,度过危机。一是加强客货销售应急工作机制。在投入产出上,把绝对亏损ASK比重降低到10%以下。加强事前控制,三天内预计的客座率和投放小时数不匹配时马上调整。二是全面落实增收节支措施,力争取得实效。三是调整基本建设投入,现金流的控制措施,拓宽思路,进一步研究改善现金流、改善资金状况的重大措施。四是改革商业模式,提高价值创造的效率,实施精细化管理,以最精细的管理,最优的商业模式,在这场挑战中取得最终胜利。
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